王思聪还在喜当爹,何猷君已经干上市了
富二代之间亦有差距。
当王思聪焦头烂额处理私生女问题时,赌王的小儿子何猷君正准备带着公司去美国上市。
据权威媒体报道:近日,由何猷君创立的“星竞威武”集团,拿到了证监会的“路条”,正准备向纳斯达克递交招股书。
如果推进顺利,29岁的何猷君有望收获人生中第一家上市公司,并且是第一家实现上市的电竞公司。
这个头衔落在何猷君头上,多多少少令王思聪有点尴尬。
要知道,后者是富二代群体中第一个投资电竞的老板,并取得了惊人的成绩——IG战队取得过LOL和Dota两个项目的世界冠军,在电竞圈有着“王校长”的美誉。
2018年,何猷君才跟风投资电竞。此刻的王思聪已是双料世界冠军、国民老公、电竞教父,两者地位悬殊。
为什么6年过后,何猷君做出了一家上市公司,王思聪却乏善可陈,甚至一事无成?
原因一:家庭教育方式不同。
虽同是富二代,但两人成长的环境大为不同。
王思聪是家中的独子,集万千宠爱于一身。何猷君却是豪门众多兄弟姐妹中的一个,面临巨大的竞争压力。
王思聪的长处是很真实,喜欢就夸,不喜欢就骂,说话直来直去,没有沾染太严重的社会气。但在有些人眼里,这种性格就是“孩子气”“没长大”。
杨澜曾问王健林:如何看儿子给他招惹是非?
王健林答:聪聪在国外长大,性格像外国人。他那张嘴,挺令我头疼,他有严重的“智商优越症”。
这段话表面上在批评王思聪,背后却透露出一股浓浓的优越感,老王很为有这样一位聪明的儿子自豪。
即可解释为“放纵”“溺爱”也可说是“宽容”“因材施教”,王思聪无拘无束,很少有长远的规划,走到哪儿算哪儿,玩到什么程度算什么程度。
何猷君有16个兄弟姐妹,他出生得又很晚,连参与“夺嫡”的机会都没有,三姐何超琼早已锁定继承人之位。
他的母亲“四姨太”梁安琪为了在豪门立足,非常重视儿子的教育。
身处大家族中的何猷君从小被教育什么该说,什么不该说,说好听点叫“懂规矩”,说难听点叫“社会化程度高”,没有真性情,呈现给公众的都是精心包装的人设。
这是他与王思聪最大的不同。王思聪是“独一份”,何猷君是“十七分之一”。王健林拥有的,以后都是王思聪的;何鸿燊拥有的,大部分被大哥大姐拿走,何猷君的未来要靠自己争取。
原因二:两人对待电竞的态度不同。
2010年是国内游戏史上的“至暗时刻”。火爆的电子游戏被众家长指责为“电子鸦片”,擅长“电疗”的杨永信断言“游戏是精神类疾病,需要电击治疗”。
在多数人看衰的大环境下,王思聪突然宣布进军电竞产业,用20万收购了濒临倒闭的CCM战队。
当时的电竞战队,基本全是“草台班子”,没有运营、教练、后勤管理,五个水平过硬的人凑一块就能成立一家战队,所以倒闭得也特别快。数不清的战队,无声无息地成立,又无声无息地倒闭。
王思聪是第一个尝试规范化运营战队的投资人,原因仅仅是他有钱且喜欢打Dota。有人嘲讽他是“花了几百万养了几个高手陪自己打游戏的富二代”。
或许有这层原因,但不可否认的是王思聪几乎是以一己之力带火了电竞产业,在没有回报的情况下,每年奉献几百万养活了一支顶级战队,让中国电竞有资格与全球高手同场竞技。
何猷君投资电竞前,做过周密的商业可行性研究。
母亲梁安琪表示反对,她和千万普通的父母一样,认为电子游戏是“毒品”,玩物丧志。
何猷君又带着《企划书》去看望正在养和医院治疗的何鸿燊,争取支持。躺在病床上的“赌王”不懂电竞,但对小儿子很支持,让他大胆去闯。
王思聪自己喜欢,就能买下一支战队。何猷君为了投资,还要编写《企划书》,争取父母的同意。
可以说,两人一开始目的就不一样,前者是纯爱好,后者跟风、投机、赚钱的动机更多一些。
原因三:何猷君找到了上市的关键筹码。
2015年前后,《英雄联盟》和直播行业的兴起,让王思聪第一次意识到:电竞是有可能赚钱的。除IG战队外,他新增了熊猫直播和香蕉计划两项投资。
熊猫直播败于竞争太激烈。靠着王思聪的名号,刚开始熊猫直播声势滔天,脚踢斗鱼、拳打虎牙。可惜,钱烧完后,股东间产生了分歧,有人说是王思聪不愿向资本低头,错失了融资时机,导致了熊猫最后的失败。
香蕉计划毁于王思聪与腾讯间的博弈。腾讯既贪恋王思聪的流量,想给LPL引流,又害怕王思聪尾大不掉,不愿多分利益。
王思聪可不是跪着挣钱的主儿,一气之下,双方鸡飞蛋打,终止了合作。香蕉计划失去了最大的客户,归于平庸。
这么多年,何猷君跟在王思聪后面,把电竞产业观察得一清二楚,成功避开了王思聪踩过的坑。
何猷君意识到想靠战队赚钱,是天方夜谭。
无论是电竞还是商业化程度最高的英超,均找不到一支盈利的队伍。王思聪的IG,双料世界冠军,相当于足球界的曼联。这么牛的成绩,仍赚不到钱。说明把战队当体育产业做是死路一条。
何猷君提出的办法是把电竞当娱乐产业做,培养电竞明星赚钱。星竞威武集团,表面养了三支战队,其实是包装电竞明星,走偶像路线,赚粉丝的钱。为此,何猷君特意请了王嘉尔参股,将成熟的造星产业引进了电竞。
再者,何猷君成功收购了欧洲最负盛名的NIP战队,又为公司抹上了国际化的色彩。如此在纳斯达克才更有说服力:
论盈利,我们有成熟的明星培养模式,赚粉丝的钱;
论影响力,我们横跨欧亚两大洲,拥有三支的顶级战队,粉丝众多。欧美人可以不知道eStar,但他们一定知道NIP。
回想6年前,何猷君初入电竞行业时,记者问他:如何看待前辈王思聪?
何猷君谦虚地回答:“我把他看做大哥哥,我只有把工作做好了,才有资格和他合作。”
典型的官方回答,如果换作王思聪,他绝对说不出如此肉麻的话来。
只是令王思聪没想到的是,这位嘴上把他当“大哥哥”尊敬的后辈,早在心中把他当成了“过河的石头”,没有王思聪在前面“傻乎乎”的赔钱,何猷君的上市路不会走得这么顺。
作者:9527