TES处理大满败言论的行为真的有问题么

在msi期间，有这样一起饭堂，管泽元表述：如果TES在输G2，杰克就是LPL第一个大满败选手，此话一出，所有火力直接指向杰克，后续TES发文指责也被议论，称‘事实就是这样’，‘有本事打回去’，‘保护管泽元’之类的话，后续管泽元道歉也被认为是TES玩不起，再输给G2后更认为是只会吵架，但是对于这件事，本人却一直有着不同的看法。

首先，可以把这件事给替换一下，把相关人员也进行一次替换，TES还是某个公司A，杰克是支撑公司从低谷发展到现在的功臣B，管泽元是这个业务圈子里一位知名的人，是一位独立于这个公司的外人C。在这个公司准备上线或者执行某个业务时，C却突然在某一个公开场合中，在公司A相关人员和B不在场时，对B进行声誉诋毁，并传播对此公司相关的不理言论，此时有几个选择给到你：1、公开指责C并保护公司功臣B；2、对于C传播的不利言论做事不管；3、将锅甩给功臣B。此时你会做什么选择呢?

这件事代替过来就是杰克的此次大满败事件，作为2020年加入TES的队员，入队第一年就帮助TES拿到夏季赛冠军，并让tes从之前的籍籍无名到现在的电竞豪门，此时管泽元却在比赛还未开始时肆意传播对其的不理言论，对其声誉进行诋毁，将更大的压力给到了他们，此时，TES凭什么不保护自己不保护杰克。就像刚才举例的事件，你将自己带入B的视角，在C对你进行了不利言论传播，诋毁你的声誉，此时作为你的公司A却不管不问，此时你会作何感想。大部分人想的肯定是“我在你的公司里尽心尽力，各种卖命，到头来外人在我不在时公开诋毁我的声誉，你还不管不问，我还为你卖命？”这肯定是大多数人的想法，所以公司必须及时维护你的声誉，让你看到公司对你的重视，才能继续卖命。

在对于TES的回应，继续带入一下这个视角，在A公司还未进行业务上线，此时C却公开表示这个业务不行，有失败风险，而且风险极大，此时A公司不以名誉侵犯告C都是好事了，在我的业务还未公开，你凭什么、有什么资格去说我的业务是一个失败的产品。而TES在微博也只是表示自己的业务是尽心尽力的，让大家尊重其中的工作人员，却并未让管泽元给出相应回复，这就已经给了很大的面子。

再最后，关于管泽元道歉，杰克不接受的事情，继续代入一下这个事情，你作为功臣B，C在公开场合诋毁你的声誉之后，却选择私下对你进行道歉，此时你会怎么做。我想大部分暴躁的人可能直接大嘴巴抽你了，还听你装模做样的道歉。所以对于管泽元道歉而杰克不接受的事情也是正常事情。

但是，也有人说，饭堂也开过其他的选手，凭什么到你TES和杰克身上反应却这么大？那你需要先注意一下先后顺序，在这个时间向前推的所有饭堂开过的选手极其言论，它都是基于这个选手在这个时间段内表现不好所总结出来的，你不要管什么外部原因与内部原因，归结到底就是你场上表现不好看，战绩表现不好看，所以它根据这些比赛结果去总结出相关言论并且放到饭堂上，所以这是已经发生过的，选手当然没办法说什么，犯错就要挨打是正常的。可是这次饭堂的言论是基于比赛还未发生，却先行对此比赛做出总结，并在此总结上给出了一个侮辱性头衔，还将赛场意外的压力额外附加给选手，那这是正确的么？

那么，为什么这件事情放在公众视野中却反差这么大呢，施加恶行的是正确的，为自己声誉做出回应的却成了错误的？就因为他们是公共人物就需要对一切恶行进行买单么？

最后，在TES代替LPL出战时，往小了说，他是不同赛区之间的碰撞；往大了说，他就是国家性质的碰撞，我们与他们休戚与共，同时在比赛中，我们大部分人都希望自己国家的队伍能够获胜，这也是一份爱国心，和国家荣辱与共。如果赢了，我们开心，脸上有光，如果输了，也为这个结果一起难过。所以在战队比赛之外的后勤部队就需要时刻对其进行加油，为其送上最热烈的鼓励。但是失败的话，也可以对比赛相关内容进行指责，但请不要在比赛还未开始，胜负尚未确定时，就进行败者言论，将更多的压力给予战队，影响其正常发挥。

对于这篇文章，在MSI事件出现不久，本人就已经有这种想法，但本人确实有些拖延症。最后也希望各位朋友不要被外界言论影响到自己的观点，要自己去判断事情的正确与否。